產(chǎn)投講堂丨破立并舉激活內(nèi)生動力 機(jī)制重塑驅(qū)動發(fā)展新程
為深入貫徹國有企業(yè)改革深化提升行動有關(guān)要求，不折不扣落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)3月2日在產(chǎn)投集團(tuán)調(diào)研座談會上的講話精神，鮮明樹立“以效益論英雄、以實(shí)績定薪酬”市場化導(dǎo)向，引導(dǎo)全體職工理解改革、支持改革、參與改革，4月10日上午，市產(chǎn)投集團(tuán)舉辦“產(chǎn)投講堂”專題活動，由集團(tuán)組織人事部業(yè)務(wù)主管對近期執(zhí)行的薪酬、績效考核、末等調(diào)整和不勝任退出等5項(xiàng)制度進(jìn)行系統(tǒng)解讀。
講堂以“深化市場化機(jī)制改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動能”為主題，緊扣集團(tuán)公司改革導(dǎo)向，明確“人事、勞動、分配”三項(xiàng)制度改革是激發(fā)企業(yè)活力、優(yōu)化人才隊(duì)伍、提升運(yùn)行效能的關(guān)鍵舉措，將“人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減”的市場化機(jī)制，拆解為全流程可執(zhí)行、節(jié)點(diǎn)可考核的實(shí)操規(guī)則，鮮明傳遞“憑業(yè)績定崗位、憑貢獻(xiàn)定薪酬、憑能力定去留”的剛性導(dǎo)向，為制度實(shí)施劃清標(biāo)準(zhǔn)、亮明規(guī)則。目前，集團(tuán)公司已在推動“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”的分配機(jī)制上動真格、出實(shí)招，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，堅(jiān)決破除分配“平均主義”、崗位“終身制”，推動全體員工與企業(yè)發(fā)展風(fēng)險共擔(dān)、目標(biāo)同向、行動同步。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)內(nèi)設(shè)部室、財(cái)務(wù)統(tǒng)管型子公司全體員工，戰(zhàn)略管控型子公司、控股公司有關(guān)班子成員、業(yè)務(wù)主辦參加。
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